立業(yè)之本 彩電業(yè)專利布局待加強(qiáng)

 近日，中國電子商會發(fā)布的上半年平板電視消費需求狀況，讓許多彩電制造企業(yè)在酷暑中體會到了“心涼”的感覺。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年國內(nèi)平板電視估算銷售規(guī)模僅2000多萬臺，較去年同期下降了15.3%。

日前，中國智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟(下稱中智盟)也宣布將建立智能終端合作伙伴一體化合作體系，對各方面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展以內(nèi)容為主的電視營銷模式。有關(guān)專家表示，在發(fā)展智能電視的道路上，傳統(tǒng)彩電業(yè)巨頭們的轉(zhuǎn)型升級依然要靠提升專利實力、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展來實現(xiàn)。

日漸式微 傳統(tǒng)“大佬”謀轉(zhuǎn)型

中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌告訴記者，近年來，國內(nèi)的彩電企業(yè)在盈利能力等方面的短板漸漸顯現(xiàn)出來。一方面受外部市場競爭激烈但需求卻并不旺盛所致，另一方面也源于成本壓力加大，導(dǎo)致很多企業(yè)沒有足夠的能力投入研發(fā)并進(jìn)行新的專利布局，技術(shù)落后進(jìn)而又導(dǎo)致了盈利下降，陷入惡性循環(huán)。

同時，我國的彩電業(yè)發(fā)展、特別是彩電硬件出口還面臨著專利糾紛的危險。以美國為例，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，美國市場只允許符合ATSC數(shù)字電視地面廣播標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字電視進(jìn)口。2009年，海爾集團(tuán)就曾遭遇涉及ATSC標(biāo)準(zhǔn)專利權(quán)人的糾紛訴訟，時任海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心對外宣傳部總監(jiān)孫鯤鵬向本報記者介紹，ATSC會員企業(yè)的專利池總共包括92件專利，涉及21個國家，包括7位專利權(quán)人。平均計算下來，我國企業(yè)每向美國出口一臺彩電需要向把專利嵌入ATSC標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)繳納20多美元的專利許可費，極大地削弱了中國企業(yè)的價格優(yōu)勢。

在傳統(tǒng)彩電銷售日漸式微的背景下，彩電業(yè)轉(zhuǎn)型智能電視和內(nèi)容供應(yīng)顯得勢在必行，這一轉(zhuǎn)變在提交專利申請方面的表現(xiàn)備受關(guān)注。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2010年，各大彩電制造商在華提交的智能電視專利申請量僅有32件，2011年這一數(shù)字迅速提升至331件。相應(yīng)地，據(jù)統(tǒng)計，今年前4個月，我國智能電視的滲透率已經(jīng)達(dá)到了58.7%，預(yù)計全年的滲透率將達(dá)到79.5%。

暗流涌動 專利布局待加強(qiáng)

不過，仔細(xì)分析起來，“看上去很美”的智能電視領(lǐng)域并非傳統(tǒng)彩電企業(yè)的避風(fēng)港，其中的暗流涌動，特別是在專利方面的“礁石”，甚至不亞于此前的威脅。

一方面是智能電視領(lǐng)域核心技術(shù)的缺失。國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局電學(xué)發(fā)明審查部有關(guān)負(fù)責(zé)人向本報記者介紹，實際上，為了搶占智能電視市場先機(jī)，國外企業(yè)已開始積極進(jìn)行專利布局。據(jù)了解，早在中國智能電視專利申請量激增之前，從2006年開始，全球每年的智能電視領(lǐng)域?qū)＠暾埩烤鸵堰_(dá)到1200件，基本被美日企業(yè)壟斷。

另一方面，樂視、小米等以互聯(lián)網(wǎng)為背景的國內(nèi)企業(yè)在崛起，令傳統(tǒng)彩電企業(yè)深感“壓力山大”。對智能電視領(lǐng)域的沖擊，才是更大的難題。截至記者發(fā)稿前，在國家知識產(chǎn)權(quán)局專利與檢索服務(wù)系統(tǒng)上以“智能電視”為檢索要素進(jìn)行檢索，顯示中國企業(yè)提交的相關(guān)專利申請為1187件。綜合申請人趨勢分析可以發(fā)現(xiàn)，在排位靠前的申請人中，除了TCL、長虹、海信、康佳和創(chuàng)維5家傳統(tǒng)彩電生產(chǎn)廠家外，樂視、聯(lián)想、小米等網(wǎng)絡(luò)品牌、科技企業(yè)也緊密地關(guān)注該領(lǐng)域的發(fā)展。

在這樣的背景下，中智盟日前統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的大動作，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為不再是“虛晃一槍”。業(yè)界專家表示，傳統(tǒng)電視廠商向內(nèi)容營銷轉(zhuǎn)型能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)口中的蛋糕據(jù)為己有，由TCL、海信和長虹三大廠商領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)盟在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，才能夠?qū)＠度霕?biāo)準(zhǔn)之中，加快充實內(nèi)容資源，共享資源降低邊際成本?？梢哉f，在向智能電視轉(zhuǎn)型升級的路上，未來，專利仍將是彩電企業(yè)的立業(yè)之本。唯有提升專利實力，加快專利布局，才能在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對決以及走出國門的道路上，不再遭受專利之痛。